価値創造とリーダーシップ

ウィルソン・ラーニングでは、「新規事業創造」の分野で、実際に新規事業創出に実績のある人と組織を対象に行った実践研究の成果をもとに、変革期のリーダーに求められる新たなマネジメントスタイルを「挑戦支援のイネーブルメント」として整理しています。
「挑戦支援のイネーブルメント」は、正解が無いのな実な未来に挑む挑戦者を、その各段階に応じて支援・伴走し、組織に従来なかった新しい価値を共に創造するリーダーの在り方であり、その言動です。
私たちは、次世代リーダー育成や、創造的な組織文化へのアップデートの取り組みとして、この「挑戦支援のイネーブルメント」を組織に実装するためのお手伝いを行っています。

【プログラム展開の例】

• ● 「新規事業創造の挑戦」の分野では、新規事業組織、支援部門、新規事業創出に伴走支援する経営層や管理職を対象とした「事業創造・変革の伴走支援」
• ● 「変革・変容の挑戦」の分野では、次世代経営人材、プロジェクトのリーダー等を対象とした「挑戦できる組織カルチャー変革」
• ● 「仕事・キャリアの挑戦」の分野では、すべての管理職を対象とした、1on1やMBOを社員の想いを育みイネーブルメントを行うマネジメントスタイルに変えていくための取り組み