目標管理スキルアップ
「目標設定、観察・コーチング、評価」を通じて
業績と充実感を高める目標管理の実践スキルを身につける
組織的に一貫して高い成果を上げるには、部下一人ひとりの業績と充実感を両立させる目標管理が欠かせません。しかし多くの現場では目標管理が形骸化し、日々のコーチングや評価が部下の成長やモチベーション向上に十分つながっていないという実態があります。
このプログラムでは、デジタルコンテンツによる個人学習とオンライン／オフラインのライブセッションを組み合わせ、目標管理の本質と管理者の役割を実践的・体系的に学びます。
この研修が解決できる課題
目標管理が形骸化している
目標管理の本質と管理者の役割を体系的に学び直し、業績と充実感を両立させるマネジメントができるようになります。
業績と充実感を両立できていない
部下が主体的に取り組み、継続的に成長しながら高い成果を発揮できる環境をつくるためのコーチング手法を学びます。
納得感のある目標設定ができていない
部下の満足度と組織のパフォーマンス向上につながる目標の立て方を学び、部下とともにスムーズに目標設定できるようになります。
評価や振り返りの進め方に不安
部下の成長に必要な振り返りと評価の方法を学び、責任を共有しながら納得性の高い評価を行うための対話力を高めます。
特長
1
デジタル×ライブの「ハイブリッド型ラーニング」
デジタルコンテンツによる個人学習とオンライン／オフラインのライブセッションを組み合わせ、自分の好きなタイミングで効果的・効率的に学びを深めます。
2
「目標管理のマネジメントプロセス」を体系化
目標の共有・目標設定・コーチング・評価・レビューという一連のプロセスを体系的に整理し、日々のマネジメントにそのまま活かせるようにします。
3
実践に直結した学習サイクル
個人学習・事前課題・ライブセッション・実践のサイクルを回し、翌日の現場からすぐに使える実践的なスキルを磨きます。
実践しながら成果を振り返ることで、学びを確実に定着させます。
4
課題やニーズに応じた柔軟なカスタマイズ
お客さまの業界・市場やビジネス上の課題、育成方針に応じてプログラムをカスタマイズでき、貴社のLMSでも柔軟にご利用いただけます。
研修概要
前半：個人学習とライブセッション①
個人学習（動画視聴）
目標管理の本質と、それを実現するための管理者の役割を理解する。
事前課題
動画をふまえ、日々の活動や現状・課題を整理・把握する。
ライブセッション①
課題の解決策を管理者同士で検討し、共通理解と具体的なアクションプランを立案する。
後半：実践とライブセッション②
実践
アクションプランを実行し、成果を振り返りながら実践に直結した学びを深める。
個人学習（動画視聴・課題実施）
さらなる成長に向けた知識を学習し、次の実践に備える。
ライブセッション②
実践結果を共有し、さらなる成長へつなげてスキルの定着・深化を促す。
| 標準開催期間 | ： | 事前学習（動画）約２時間＋ライブセッション | |
| 受講形態 | ： | ハイブリッド（デジタルラーニング＋オンライン／オフライン） | |
| 参加対象者 | ： | 管理者、評価者 | |
| 教材 | ： | デジタルコンテンツ、テキスト等（LMSはウィルソン・ラーニングのLMSでも設定可能） |
受講者の声
- 目標管理における管理者の役割について改めて考えさせられる機会となった。他の管理職の考え方や事例からも気づきを得ることが多く、今後に役立てていきたいと思えた。
- 研修中のセッションにとどまらず、明日からの実践（部下との接し方）を意識して臨める、学びと振り返りができる内容だった。
- 目標をきちんと合意し、進捗をこまめに確認していくことの重要性を改めて認識した。評価する側・される側の双方の立場から考えるきっかけになった。
ウィルソン・ラーニングの研修 「目標管理スキルアップ」について
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