【LS】リーダーシップ調査

管理者の主要な仕事は、職場の生産性や満足度が向上するようなリーダーシップを発揮することにあります。職場における管理者の影響力は非常に大きく、管理者が効果的なリーダーシップを発揮できれば職場の風土は改善され、結果的に組織全体のパフォーマンスも向上します。

調査の概要

「LS リーダーシップ調査」は、「リーダーシップの5要素」でリーダーシップパフォーマンスを測定します。
また、リーダーシップの発揮度合を測定する重要な成果指標の1つである「部門の満足度」もあわせて測定します。

管理者個人にとって
- 自分のリーダーシップにおいて強い面、弱い面を把握することができる
- 問題点が、リーダーシップスキルの問題なのか、リーダーシップを発揮する時間の量の問題なのかを知ることができる
- 部門の満足度を促進させるために向上すべき要素がわかる
組織にとって
- 管理職の教育で力を入れるべき要素を明確にできる
- 部門間の「スキル」「部門満足」の比較ができる
- 繰り返しの実施で、リーダーシップパフォーマンスなどの向上を追跡できる
- 「部門のパフォーマンス」として業績やCSなどの外部指標を組み合わせることで、それらに影響を与える要素を明確にできる
その他
- 「LM リーダーシップマネジメント」コースと組み合わせて実施することで、コース内容の理解や、学習への動機づけを高めることができる

STEP01

セミナー

「LM リーダーシップマネジメント」コースの受講によるスキルの強化

STEP02

フィードバックセッション

個々の調査結果をもとにした、結果の読み取り、強み・改善課題の整理、今後とるべき具体的なアクションプラン策定のサポート

STEP01

スキルアップしたい調査対象者の選定

STEP02

調査の実施

調査対象者から部下へ、調査の回答を依頼

STEP03

個人フィードバックレポートの返却

（セミナーとあわせて実施する場合、セミナー参加時にフィードバック）
組織レポート
（オプション）