働く人すべてが
Performance with Fulfillment
を実現できる世界を目指す

AIの活用や営業機能の役割分化によって、営業組織を取り巻く環境が変化し続ける今、成果につなげるための営業力は、従来のスキル研修だけで身につくのでしょうか？　変化する環境に適応した営業能力とは？　その時マネジャーに求められる役割とは？ ウィルソン・ラーニングは、変化に適応できる営業・営業組織の能力開発に焦点を当て、関連するさまざまな要素を「見える化」し、営業組織のパフォーマンス向上をお手伝いします。

今、管理職には、ビジネスを正しく効率的に管理するマネジメントと同時に、価値創造と変革をリードする新しいスタイルのマネジメントが求められています。その最先端とも言うべき「新規事業創造」の分野における実践研究から、価値創造の挑戦を支援する「イネーブルメント」という考え方が生まれました。あらゆるリーダーにとって、メンバーの多様な可能性を生かし、自発性を高める「イネーブルメント」の考え方、マインドセット、言動とは何か？　私たちはその実践を支援しています。

実務との関連性が高い専門的な研修をしたい、知識や経験豊富な人材を活用したい、社内で学び合う風土を醸成したい……。さまざまな理由で、研修内製化を推進している企業が増えています。しかし、効果的な研修プログラムの構築・実践は容易ではありません。 ウィルソン・ラーニングは科学的な知見に基づいて、研修の設計・開発からインストラクターの養成・スキルアップに至るまで、内製化に関する各種サービスをご提供します。