会議は変えられる！
「会議が効果的に運営できるか否かは、主催者と参加者双方の責任にかかっている。」
「MT：ミーティング改革 実践スキル」は、会議の主催者としてだけではなく、会議参加者としても生産性の高い会議を実現するために影響を与え、貢献するための基本的な知識やスキルを身につけることができます。
プログラムの成果
本プログラムを受講することで、次のような効果が得られることを目標としています。
プログラムの方法論： どのように修得するか？
本プログラムは、一方的に知識や情報を伝達するのではなく、参加者自身がディスカッションやワークを通じて、多くの気づきや発見を体験していく方法により、以下の3段階で進めます。
- 会議を分析し、会議のあり方を考える
会議の種類
- 会議を行う際に必要な、基本的な知識・スキルを学ぶ
創造的な会議のプロセス
- 演習でスキルを活用してみることで今後の実践につなげる
会議準備シート
プログラムの構成
| 標準開催期間 | ： | 1日間 | |
| 形態 | ： | 20名以下の少人数によるセミナー | |
| 教材 | ： | ワークブック、ワークシート、スライド | |
| 参加対象者 | ： | 新入社員から管理職まで |
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
ウィルソン･ラーニング ワールドワイド株式会社は、人材・組織開発の分野で、グローバル2000、フォーチュン500、各国の新興企業などを対象にコンサルティング・サービスを提供しています。常に社会の変化や市場のニーズを敏感に捉え、いち早くそれらに対応すべく、グローバルでより最適なサービスを提供できる体制を作り上げてきました。これまで世界50か国（30言語）でリーダーシップやマネジメント、営業力強化のプログラムを提供し、人材と組織の開発に関するお手伝いをしています。