【こんな課題をお持ちの方におすすめです】
- 「グローバル人材」は育成しなければならないが、留学手前の層にフィットする施策がない
- 海外MBA派遣の候補に挙がりながら、枠に入れなかった社員がいる
- 全社の制度を組む前に、まず数名で試せる施策を探している
まず1名から始められる施策をお探しの方に、特におすすめです
「グローバル人材を育てる」というのは、多くの会社の人事担当者にとって至上命題です。では、「この人を育てたい」と思ったその人に、いま何を用意できているでしょうか。
海外MBA派遣は年に1〜2名の枠しかなく、語学などの試験のハードルを越えられる人しか送れません。海外の短期エグゼクティブ・プログラムは、高い英語力が参加の前提になります。ミニMBAのような施策には内容にばらつきがあり、駐在による経験は実業務と密接にかかわるため、人事の思ったタイミングでは実行できない場合が多い。そして、語学研修は、グローバル人材育成の入口の提供に留まります。
結果として、これからを担ういちばん育てたい人ほど、手つかずのまま残っています。
ウィルソン・ラーニングは、この空白を埋めるために、サンダーバードグローバル経営大学院（アリゾナ州立大学）と共同でプログラムを開発しました。
渡航はありません。業務を離れる必要もありません。1名からご参加いただけます。
本ウェビナーでは、プログラムの概要と提供する価値、そして、「自社の誰を送るべきか」の判断材料まで、45分でご紹介します。
また、当日は、グローバル経営を学ぶために設立されたサンダーバードの担当者も登壇し、その特色、魅力についてもお話いただきます。
開催詳細
日時
2026年10月1日（木）14:00〜14:45
参加費用
無料
開催方法
Zoom Webinar
対象
人事・人材開発部門、グローバル人事、経営企画部門、タレントマネジメント／サクセッション担当の方
概要
- グローバル・リーダー育成の選択肢を整理する——なぜ「育てたい人」に手が届かないのか
- サンダーバードグローバル経営大学院とは——世界水準のリーダーに求められるもの
- プログラム内容のご紹介 – Phase1-2、全体の効果
- 受講者像と、選抜・登用・アサインへの活かし方
- 質疑応答
注意事項
- 参加者の画像やお名前は、講演中表示されません。
- お申込みいただいたメールアドレスに当日の参加に関するご案内をお知らせします。
- 一部、英語でのご説明が含まれます（日本語でのサポートがございます）。
登壇者
小西 愛（こにし あい）様
アリゾナ州立大学サンダーバードグローバル経営大学院
日本オフィス Country Director
アリゾナ州立大学財団
Regional Director for Asia
小原 大樹（おばら だいき）
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
執行役員
