次世代経営人材の育成のポイントと実践から見えてきた課題とは？
事業変革、価値創造といった長期的な経営戦略の実現には、それを実行する経営人材の存在はもちろん、次世代経営人材の育成が欠かせません。では、将来経営戦略をリードしていく次世代経営人材の育成において、具体的な施策や重要なポイントはどのようなことでしょうか。
ウィルソン・ラーニングは、大企業の中で新しい価値創造を興してきた実践者とその支援者（イネーブラー）へのインタビューを通した実践研究を進め、これからの次世代経営人材に必要な要素を体系化。
実践研究を基に設計された次世代経営人材の育成の取り組みを、さまざまな企業のみなさまと一緒に進めてきました。
今回、ウィルソン・ラーニングが半年以上にわたり育成施策を伴走させていただいた豊通ヒューマンリソース様にご登壇いただき、施策の背景と概要、そして成果と課題について、お話しいただきます。
開催詳細
概要
- 次世代経営人材育成のお取り組みについてのプレゼンテーション（豊通ヒューマンリソース様）
- ウィルソン・ラーニングによるインタビュー
- Q&A
日時
2023年7月21日（金）10:30～12:00（開催終了）
参加費
無料
対象
事業開発、組織開発、人材開発に携わる方
定員
30名
開催方法
本フォーラムはZoom Webinarでの開催を予定しております。
通常のZoom Web会議とは異なり、参加者の画像やお名前は、講演中表示されません。
- お申込みいただいたメールアドレスに詳細をお知らせします。
！ご注意ください！
以下の点をあらかじめご承知おきいただけますようお願いいたします。
- ご参加いただく方のパソコンの環境によっては、参加が難しい場合があることをご了承ください。
- 直前で仕様もしくは進行が変わる場合がございます。
- 通信環境等の不具合で中断させていただく場合がございます。
- 映像や音声が途切れる場合には再接続をお願いする場合がございます。
- 同業他社の方のお申し込みは、お断りをさせていただく場合がございます。
浅野 英二 様
豊通ヒューマンリソース株式会社 組織・人財開発部
電気機械器具（公共システム関連）メーカーにて営業、人事(採用・教育)、品質保証、情報システム部門など経験。2013年より豊通ヒューマンリソースにて、組織開発・人材育成施策の企画、開発、ファシリテーションを手掛ける。2018年からは豊田通商（株）人事部D&I推進室に出向し、組織変革活動（いきワク活動）推進に従事し2023年4月に帰任。豊田通商およびそのグループ企業の次世代リーダー、経営層向けをはじめとしたさまざまな対象者への研修の企画と実施に取り組んでいる。
三浦 英雄
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
執行役員 事業開発室長 兼 ”イノベーション・イネーブルメント”事業ディレクター
“越境リーダーシップ”プロジェクト ファウンダー
2012年に共創型実践研究「越境リーダーシップ」プロジェクトを産学連携で設立。
想いを起点に、既存の枠組み（組織、事業領域、国）を“越境”し、異分野との共創関係を構築して社会的価値創造を実現するリーダーシップ、イネーブルメント、組織文化の実践研究をアカデミア、実践者、クリエイターと共に取り組む。
企業における個人の想いを起点とした社会的価値創造の実践、持続的な価値創造が生まれる組織文化の創造、価値創造イネーブルメントの実装を多数手がける。