「見える化」からスタートする戦略に基づく営業力強化
環境の変化や技術の進歩によって「営業」に求められる役割が変わる中で、各企業において営業組織の運営や営業担当者一人ひとりに求められる能力も大きく変わってきています。
ウィルソン・ラーニングでは、営業力強化のソリューションとして、スキルを身につけるための研修はもちろんのこと、その前提となる人材像や営業プロセスの「見える化」、さらに営業組織の問題点に焦点を絞った課題の「見える化」を重要視しています。また、その「見える化」された課題を克服し、営業組織の生産性を最大化する研修企画・実行に加え、研修を単なるイベントで終わらないための定着・浸透を、各社の状況に合わせて行っています。特に、課題の見える化と、パフォーマンス向上のキーパーソンである営業マネジャーの部下育成・指導力の向上により、それぞれの営業組織が持てる力を最大限発揮できるようサポートしています。
みなさんの営業組織は、これからのビジネスを遂行するための戦略に合わせた人・活動の見える化がされていますか？ 課題の見える化はされていますか？ 能力強化が現場の活動と紐づいた実践可能なものになっていますか？ ウィルソン・ラーニングは、見える化と定着実践によって営業組織全体のパフォーマンス強化のお手伝いをいたします。
