競合状況が激しく、変化のスピードが加速する中で組織が持続的に発展していくためには、組織内のリーダーが非常に重要な役割を果たします。
複雑化する変化のなかで、リーダーは高いパフォーマンスのみではなく、継続して「価値」を生み出すことが期待されます。そのためには、組織の成長の機会を見出し、方向を示して組織を牽引するとともに、戦略の遂行を可能とする人を育成し、人材を活用することで成果へと導いていくことが必要です。
「リーダーナビゲーター」は、リーダーに期待される役割を遂行するために必要なコンピテンシーの現状を調査することによって、現状のリーダーの強みと向上すべきポイントを明らかにします。
アセスメントの焦点：何を測定するか
リーダーナビゲーター（LN）は、リーダーシップの現状を測定・診断する360度調査です。
ウィルソン・ラーニングでは、リーダーに求められる役割を大きく２つに整理しています。変革を推進し戦略を実行して成果をあげる役割と、人材を効果的にマネジメントし成果をあげる役割の２つです。
リーダーナビゲーターでは、これら２つの役割に必要な6領域26コンピテンシーを360度調査で測定します。
リーダーとしての現状を把握し、能力向上の取り組みにつなげるプロセス
リーダーナビゲーター（LN）は、対象者本人やその上司、同僚、部下からのフィードバックを通して、対象者自身に強みと向上すべきポイントの両方を示します。調査結果から能力向上の取り組みにつなげられるよう、キックオフセッション（オプション）から調査の実施、フィードバックセッションをプロセスとしてご提供します。
アセスメントの構成
| 標準実施スケジュール | ： | 約８週間（調査実施申し込みから結果報告完了まで） | ||||||
| 調査形態 | ： | 360度調査（リーダー本人以外に、上司・複数部下および同僚に調査依頼） | ||||||
| 結果のフィードバック | ： |
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ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
ウィルソン･ラーニング ワールドワイド株式会社は、人材・組織開発の分野で、グローバル2000、フォーチュン500、各国の新興企業などを対象にコンサルティング・サービスを提供しています。常に社会の変化や市場のニーズを敏感に捉え、いち早くそれらに対応すべく、グローバルでより最適なサービスを提供できる体制を作り上げてきました。これまで世界50か国（30言語）でリーダーシップやマネジメント、営業力強化のプログラムを提供し、人材と組織の開発に関するお手伝いをしています。