本ウェビナーでは、すでに募集を開始している本プログラムの学習内容（Phase 1／Phase 2）、想定する受講者像、修了時に交付される両機関連名のCredential（修了証）を選抜・登用・アサインにどう組み込むかまでを、45分で具体的にご紹介します。

当日はサンダーバードグローバル経営大学院 日本オフィス Country Director 小西 愛 氏が登壇し、同校の特色についても解説します。

背景 ― 「いちばん育てたい人」ほど、施策が届いていない

海外市場の開拓、サプライチェーンの再編、多国籍チームのマネジメントなど、日本企業を取り巻く経営環境は複雑化しています。国や文化を越えて事業を推進できるリーダーの育成は、多くの企業にとって重要なテーマです。

一方で、既存の育成施策には次のような制約があります。

• 海外MBA派遣は年に1〜2名程度の枠にとどまり、語学試験などのハードルを越えられる人材しか送れない
• 海外の短期エグゼクティブ・プログラムは、高い英語力が参加の前提となる
• 駐在による経験は実業務と不可分で、人事が意図したタイミングでは実行しにくい
• 語学研修は、グローバル人材育成の入口の提供にとどまる

結果として、これからを担う「いちばん育てたい人」ほど、手つかずのまま残されているのが現状です。当社はこの空白を埋めるため、Thunderbirdと共同で本プログラムを開発しました。

プログラムの特長― Character（人格）とStrategy（戦略）を統合して学ぶ

グローバル環境で信頼を得るリーダーには、戦略や語学といったスキルの習得だけでは十分ではなく、リーダーとしてのあり方（人格＝Character）を自らの内に確立していることが求められます。本プログラムは、この両輪を一つの体系として学ぶ設計です。

• Strategy：Thunderbird教授陣によるオンライン9モジュール（約40時間）で、未来洞察・戦略・影響力・変革を学び、経営視座を引き上げる
• Character：東京での対面集中3日間で、価値観と貢献領域を内省し、自分の軸で判断して他者を巻き込む力を鍛える
• Credential：修了者にはASUサンダーバードと当社の両機関連名によるCredential（修了証）を交付。約150か国・4.5万人のアルムナイ・ネットワークに登録可能（学位ではありません）
• 学習負荷：オンライン（自分のペース）＋対面3日間のハイブリッド設計により、海外派遣型プログラムより低負荷で実施可能

ウェビナーで紹介する内容

1. グローバル・リーダー育成の選択肢を整理する ― なぜ「育てたい人」に手が届かないのか
2. サンダーバードグローバル経営大学院とは ― 世界水準のリーダーに求められるもの
3. プログラム内容のご紹介 ― Phase 1・Phase 2および全体の効果
4. 受講者像と、選抜・登用・アサインへの活かし方
5. 質疑応答

• プログラムは一部変更となる場合があります。

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ウェビナー開催概要

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プログラム概要

ウェビナー終了後は、ご希望に応じ個別説明（オンライン30分）にて、詳細・修了証サンプル・活用事例をご案内します。その後、必要に応じたお見積り、申込サイトからのお申し込み、受講開始の流れになります。個社向けのカスタマイズや法人一括契約についても個別にご相談を承ります。

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本プログラムは、海外事業や多国籍チームを率いる次世代リーダーを対象に、オンライン学習と東京での対面講義を組み合わせて実施するものです。グローバル環境で求められるリーダーシップや戦略的思考を学ぶ機会を提供します。
なお、対面セッション（東京）に合わせてThunderbirdから講師が来日予定です。

社会背景・実施理由

近年、海外市場の開拓、サプライチェーンの再編、多国籍チームのマネジメントなど、日本企業を取り巻く経営環境は複雑化しています。こうした中で、国や文化を越えて事業を推進できるリーダーの育成は、企業の持続的な成長において重要なテーマとなっています。一方で、戦略や語学などのスキルを習得するだけでは十分ではなく、国や文化を越えて信頼を得るためには、リーダーとしてのあり方(人格=Character)を自らの内に確立していることが不可欠です。

本プログラムは、当社が培ってきたリーダーシップ開発の知見と、Thunderbirdのグローバル・マネジメント教育を組み合わせることで、戦略（Strategy）と人格（Character）の両面を統合して実践できる次世代のグローバル・リーダーの育成を支援するものです。

プログラムの特長

1. Wilson LearningとThunderbirdが共同開発したプログラム
   当社が培ってきたリーダーシップ開発の知見と、世界最高峰のリーダーシップ・マネジメント・ビジネススクールであるThunderbirdのグローバル・マネジメント教育を組み合わせている点が特徴です。
2. 「Character」と「Strategy」の両面からリーダーシップを学ぶ
   本プログラムは、戦略（Strategy）と人格（Character）を結び付け、その両方をもってリードするシニアリーダーを育成します。企業が実際にどのように機能しているかを理解し、その責任を担うために必要な人格を強化します。規律ある戦略と地に足のついたリーダーシップ・アイデンティティを統合し、企業経営を担う準備が整ったエグゼクティブを育成します。
3. オンライン（英語）と対面セッション（日英）の組み合わせで知識習得と実践的な対話の両方を学ぶ
   Thunderbirdが提供するオンライン学習は全編英語で行われます。未来トレンドの理解と活用、バックキャスティング、フォーキャスティング、プレゼントキャスティングの力など、9つのモジュールを学ぶことで、リーダーが戦略、競争上のポジショニング、システム、そして成果を形づくるグローバルな力への理解を深めます。
   対面セッションでは、自身のリーダーシップ哲学を言語化し、目的と責任を結び付け、複雑な環境でリードするために必要な人格と成果のバランスを強化します。対面セッションは日本語で実施しますが、Thunderbirdの講師も参加し、最終日のプレゼンテーションは英語で実施、日英両方の講師がフィードバックを行います。

提供プログラム概要

• プログラム名：Character & Strategy グローバル・リーダーシップ資格プログラム
• プログラムサイト：https://japan.wilsonlearning.com/special/thunderbird-wilson-character-strategy-jp
• 対象：海外事業責任者候補、次世代経営人材、人事・人材開発部門など
• 募集区分：日本募集分
• 開催形式：オンライン学習＋東京での対面講義
• オンライン学習：2026年9月1日より受講可能
• 対面セッション：2026年11月11日～13日（予定）　開催地：東京
• 申込方法：プログラムサイトより受付
• 初回開催割引：早期申込者向けモニター割引あり
• 問い合わせ：専用フォームより受付

• 本プログラムは米国でも別途展開されております。米国募集分の対面セッションはロサンゼルスで実施します。

提携先：Thunderbirdについて

本プログラムの提携先であるThunderbirdは、U.S. News & World Reportにおいて11年連続(2016年～2026年)で「米国で最も革新的な大学」第1位(MITやStanford Universityを上回る評価)に選ばれているASUの一部であり、世界有数のリーダーシップ・マネジメント・ビジネススクールです。Thunderbirdは80年にわたり、グローバル・マネジメント、リーダーシップ、テクノロジー、国際関係を組み合わせた革新的なアプローチを通じて、セクターや文化を越えて活躍できるリーダーを育成してきました。
世界中で持続可能な繁栄を創出できるリーダーを育成する教育機関として高く評価されています。
また、Thunderbirdは国際ビジネス教育における卓越性についても、世界的に高い評価を受けています。
QS International Trade Rankingsにおいて、2023年から2026年まで4年連続で「International Trade」分野世界第1位に選出されており、University of Cambridge、University of Oxford、Columbia Universityなど、世界の名門大学を上回る評価を獲得しています。

モニター割引およびお問い合わせについて

本プログラムには、初回開催・早期申込者向けのモニター割引をご用意しております。
割引内容および申込方法等の詳細は、プログラムサイト内のお問い合わせフォームよりお問い合わせください。

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1. 選出のポイント（何が評価されたか）

• ラーニングサービスの範囲と品質
• 市場での存在感、ブランド認知度、革新性、影響力
• クライアントポートフォリオの強さと顧客との関係性
• 事業パフォーマンスおよび成長の軌跡

2. 選出概要（選考基準・評価体制）

Training Industry, Inc.は、企業の学習・能力開発（L&D）市場における主要な調査および洞察の情報源です。毎年「Top 20」レポートを公開し、トレーニング市場の主要セグメントで最も革新的で効果的なプロバイダーを紹介し、L&D リーダーがよりよい意思決定を行えるよう支援しています。ウィルソン・ラーニングは5年連続の受賞となりました。

3. コメント

■ Training Industry, Inc. 市場調査アナリスト ジェイレン・バンクス氏

「今年のトップ・トレーニングサービス企業20社に選出された組織は、戦略、コンテンツ開発、ラーニング・テクノロジー、デリバリー、測定、運用サポートと、学習のライフサイクル全体をカバーする高品質なソリューションを提供しています。
これらのプロバイダーは、革新性、スケーラビリティ、そして法人学習市場における実証済みのインパクトを通じて、組織のパフォーマンス最適化と成果創出を支援する、効果的かつカスタマイズされたラーニング・サービスを提供するための確かな力を持っています」

■ ウィルソン・ラーニング・コーポレーション（米国）社長　デイヴィッド・イエスフォード

「Training Industryに再びトップ・トレーニングサービス企業20社の1社として認められたことは、私たちの戦略的方向性の重要な部分を反映しているという点で、特別な意味を持ちます。
学習が価値を生み出すのは、それが実際のパフォーマンス向上と測定可能なビジネスインパクトへと転換されたときのみである、とウィルソン・ラーニングは信じています。5年連続のこの認定は、学習を実際の能力向上・行動変容・成果につなげるというウィルソン・ラーニングのコミットメントへの評価だと受け止めています」

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1. 選出のポイント（何が評価されたか）

本選出は、個別プログラムの評価にとどまらず、営業トレーニングの幅広さと深さ、革新的なアプローチ、クライアント満足度の高さ、そしてAI活用への取り組みが総合的に評価されたものです。14年連続という継続的な選出は、人と人とのつながり、コンサルティング型営業、そして測定可能な成果へのこだわりが、時代を超えて本質的な価値を持つことを示しています。

2. 選出概要（選考基準・評価体制）

Selling Power誌「トップ営業トレーニング企業」は、B2Bセールスにおける優れた営業トレーニング企業を選出するリストです。2026年版の主な選考基準は以下のとおりです。

• 提供する営業トレーニングプログラムの幅と深さ
• 革新的なソリューション（研修コース・営業手法・研修提供方法）
• 営業トレーニング市場への貢献
• AIの活用と研修への統合
• クライアント満足度および総合フィードバック

選考にあたっては、応募企業のクライアント約370社へのアンケート調査を実施し、その結果も評価に反映されています。

3. コメント

■ Selling Power誌 創業者兼発行人　ゲルハルト・グシュワンドナー氏

「市場が激しく変動し、世界貿易の先行き不透明感が新たな逆風をもたらすなか、B2B営業チームはAIがもたらす急速な変化にも対応を迫られています。新たな顧客期待、加速する意思決定サイクル、そしてインサイト主導の対話への高まるハードル──これらを乗り越えるには、回復力があり未来に備えた営業組織の構築が不可欠です。トップ営業トレーニング企業とのパートナーシップは、チームが2026年以降も勝ち続けるためのスキル、コーチング、AI活用力を確保するうえで大きな助けとなります。」

■ ウィルソン・ラーニング・コーポレーション（米国）社長　デイヴィッド・イエスフォード

「このリストに1度選ばれることは注目に値しますが、14年連続で選出されたことは、はるかに深い意味を持ちます。人と人とのつながり、コンサルティング型営業、そして測定可能な成果へのこだわりが、単に『今も通用する』のではなく、『本質的に重要である』ことを証明しています。」

「この受賞は、グローバルチームが日々の仕事に込める一貫性と志、そしてクライアントの成長パートナーとして私たちに寄せていただく信頼を反映しています。私たちは単に営業スキルを磨くにとどまらず、長期的な能力を創り出してきました。この栄誉は、その歩みに関わったすべての人に贈られるものです。」

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1. 受賞のポイント（何が評価されたか）

今回の選出は、個別の研修プログラムにとどまらず、リーダーシップ開発における包括的なソリューション提供力と、その持続的な進化が評価されたものです。

主な選出基準は以下の通りです。

• リーダーシップ研修におけるプログラムおよびサービス提供の範囲と品質
• 市場での存在感、ブランド認知度、革新性、影響力
• 顧客ポートフォリオの強さと顧客との関係性
• 事業パフォーマンスおよび成長の軌跡

特に、革新的かつ戦略的な学習アプローチや、AI対応ソリューションを含む先進技術の活用など、リーダー育成における取り組みが評価対象となりました。

2. アワード概要（応募規模・審査体制）

Training Industryは、企業の学習責任者向けに調査・情報提供を行う世界的な専門機関です。同社は、人材開発（L&D）市場におけるリーダーシップ研修分野などの重要領域で、優れた研修プロバイダーを選出する「Training Industry Top 20」レポートを毎年発表しています。また、450名以上の専門家ネットワークを基盤に、年間1,000万件以上の業界内インタラクションを生み出しています。
「トップ20 トレーニング企業」リストは、企業が研修パートナーを選定する際の重要な指標として活用されています。

3. コメント

■Training Industryのコメント

（Training Industryマーケットリサーチアナリスト、ジェイレン・バンクス氏）
「今年のトップ20 リーダーシップ研修企業は、市場において最も強く競争力のある組織であり、革新的かつ戦略的な学習アプローチを通じて、あらゆる階層のリーダー育成において卓越した成果を示しています。これらのプロバイダーは、高品質なプログラムとAI対応ソリューションを含む先進的なテクノロジーによって差別化されています。また、多様な指標と柔軟な提供モデルを活用することで、現代の労働環境の変化に対応できるリーダーの育成を支援しています。」

■ウィルソン・ラーニングのコメント

（ウィルソン・ラーニング・コーポレーション（米国）社長　デイヴィッド・イエスフォード）
「Training Industryによりトップ20 リーダーシップ研修企業として17年連続で認定されたことを大変光栄に思います。この継続的な評価は、当社のリーダーシップ開発ポートフォリオの強さと適応力、そして市場の変化に対応して進化し続ける能力を示すものです。この評価は、クライアントの皆様からの信頼と、持続的な成果を提供するために尽力するグローバルチームの取り組みによって支えられています。」

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1. 受賞のポイント（何が評価されたか）

本受賞は、個別の研修プログラムにとどまらず、営業・リーダー育成における「実践の仕組みづくり」全体が評価されたものです。審査員は、信頼に基づくリーダーシップと関係性重視の営業開発という基盤に加え、変化する環境に適応し続ける姿勢に言及しています。

2. アワード概要（応募規模・審査体制）

Stevie Awards for Sales & Customer Serviceは、カスタマーサービス、コンタクトセンター、事業開発、セールス分野の専門家に贈られる国際アワードです。2026年は41の国と地域から2,100件以上の応募があり、受賞者は世界各地の150名の専門家からなる8つの専門審査委員会の平均スコアにより決定されています。

3. コメント

Stevie Awardsのプレジデントのマギー・ミラー氏は次のように述べています。
「今年の受賞者が達成した卓越したスコアは、彼らが提供する卓越性、革新性、そして顧客へのインパクトのレベルの高さを物語っています。私たちは審査員とともに、これらの優れた組織とプロフェッショナルの功績を心から称え、祝福します。」

審査員の一人は次のようにコメントしています。
「ウィルソン・ラーニングは、継続的な再創造の力を体現しています。約60年にわたるグローバルでのリーダーシップおよび営業人材育成の実績を背景に、同社は現代ビジネスの変化するニーズに応えるため、常に進化を続けてきました。信頼に基づくリーダーシップと関係性重視の営業という強固な基盤は時代を超えて価値を持ち続けていますが、近年の変革は驚くべき俊敏性と革新性を示しています。」

ウィルソン・ラーニング・コーポレーション（米国） 社長のデイヴィッド・イエスフォードは次のように述べています。「今回の受賞は、私たちのチームが日々取り組んでいる“本当に重要な瞬間に、リーダーや営業プロフェッショナルが最高のパフォーマンスを発揮できるよう支援する”という活動が評価された、非常に意義深いものです。営業とリーダーシップの両分野で認められたことは、持続的な成果は強い関係性、信頼、そして変化するビジネス環境への適応力の上に築かれるという私たちの信念を反映しています。この栄誉を授けてくださったStevie Awardsの審査員の皆様、そして常に私たちに革新と価値創出を求め続けてくださるクライアントやパートナーの皆様に深く感謝いたします。」

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1. 受賞のポイント（何が評価されたか）

今回の選出は、営業トレーニングおよびイネーブルメント領域における包括的なプログラム提供力と、長期的な市場インパクトが評価されたものです。

選出基準は以下の通りです。

• セールス トレーニングにおけるプログラムおよびサービス提供の範囲と品質
• 市場での存在感、ブランド認知度、革新性、インパクト
• 顧客ポートフォリオの強さと顧客との関係性
• 事業パフォーマンスおよび成長の軌跡

特に、変化する購買環境に対応するための適応型学習や実践重視のイネーブルメント設計、そして顧客との長期的関係性構築が評価対象となりました。

2. アワード概要（応募規模・審査体制）

Training Industry は、人材育成分野における世界的な情報プラットフォームであり、「Training Industry Top 20」レポートを通じて、各分野で優れた研修プロバイダーを毎年選出しています。
同社は450名を超える専門寄稿者ネットワークを有し、年間1,000万件以上の業界内インタラクションを生み出しています。

「トップ20 セールストレーニング企業」リストは、企業の人材育成責任者や営業リーダーが最適な研修パートナーを選定する際の指標として活用されています。

3. コメント

■Training Industryのコメント

（Training Industryマーケットリサーチアナリスト、ジェイレン・バンクス氏）
「今年のトップ20セールス トレーニング企業は、AI駆動型コーチング、没入型ソリューション、分析ベースの学習といった革新を通じて業界をリードしています。適応型学習アプローチ、タイムリーなイネーブルメント、新興テクノロジーを組み合わせることで、これらの組織は、変化し続ける購買者の期待と急速に進化する市場に対応できる営業チームを育成しています。」

■ウィルソン・ラーニングのコメント

（ウィルソン・ラーニング・コーポレーション（米国）社長　デイヴィッド・イエスフォード）
「Training Industryのトップ20セールストレーニング企業に18年連続で選出されたことは、私たちの営業パフォーマンス向上へのアプローチの持続性を示すものです。今日の組織はますます複雑化する購買環境の中にあり、成功の鍵は“明確さ”“関連性”“規律ある実行”にあります。私たちは一貫して、営業チームが事業戦略と整合し、顧客との対話の質を高め、本当に価値ある成果を生み出せるよう支援してきました。
今回の評価は、その長期的な取り組みの価値を裏付けるものです。継続的な評価をいただいているTraining Industryと、営業という専門領域の有効性向上に貢献する組織を可視化している同社の役割に感謝します。」

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このたび、共同プログラム提供に関する主要条件について合意に至り、最終契約であるMaster Service Agreement（以下「MSA」）を締結しましたので、下記のとおりお知らせいたします。

本MSAは、複数年にわたる共同プログラム展開を前提とした包括契約であり、今後の追加Statement of Workの締結を通じて、日米両市場での継続的なプログラム展開を可能にするものです。本件は、当社のグローバル人材育成事業の中長期的な成長に資する戦略的取り組みであり、今後の進捗に応じて速やかに情報開示を行ってまいります。

1. MSA締結について

本MSAに基づき、当社およびサンダーバードは、共同プログラムの提供に向けた役割分担、運営体制、品質管理、知的財産・ブランド利用、収益分配等について合意しており、今後は本契約に基づき、具体的なプログラム提供準備および市場展開を進めてまいります。

2. プログラム提供の開始時期（予定）

• 日米でのマーケティング開始：2026年春（予定）
• 日米それぞれでのプログラム提供開始：2026年初夏（予定）

• 具体的な開始日程、募集要項、提供価格等については、準備が整い次第、順次お知らせいたします。

3. 共同プログラムの概要（予定）

今回提供するプログラムは、サンダーバードの教育資源と当社の研修ノウハウを組み合わせ、日米それぞれの市場で継続的な提供を想定した、リーダークラス（管理職・次世代経営人材層）向けの短期集中型ハイブリッド・プログラムです。今後、新しいプログラムを開発する可能性もあります。

(1) 学習構成（標準モデル／予定）

• サンダーバードによる８週間のオンライン授業
• 当社のファシリテーターおよびサンダーバードの教授による３日間の対面講座「Leading from Within」

(2) 提供価値（狙い）

• サンダーバードのオンライン授業および対面講座にて、次世代のグローバルビジネス変革を牽引する変革型リーダーシップとイノベーションに関する最新知見を体系的に学習
• 当社の「Leading from Within（３日間）」にて、受講企業・受講者の課題に即し、
  o リーダーとしての軸（価値観・判断基準・影響力）
  o 実行可能な行動計画（アクションプラン）を具体化し、現場実装につなげる

(3) 修了認定

所定の要件を満たした受講者に対し、修了証（Certificate）を付与することを予定しております。

(4) 受講者コミュニティ（ネットワーク）

受講生同士が継続的に交流・学習できるよう、修了後のネットワーキング施策（例：同窓コミュニティ、定期イベント、限定コンテンツ等）についても、日米双方で検討を進めております。

4. 業績への影響

2026年3月期の決算への影響はありません。

以上

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1. 本LOI締結の背景と目的

本LOIは、世界トップクラスのグローバルマネジメント教育機関として名高いASUおよびサンダーバードが有するグローバルマネジメント分野の教育リソースと、当社グループ（以下「WLWグループ」）が有する営業・リーダーシップ開発の研修コンテンツおよび企業ネットワークを掛け合わせることで、企業の次世代リーダーやグローバル人材育成に資する包括的な学習プログラムを共同で検討・構築することを目的とするものです。

WLWグループは、日本、北米およびアジアを中心とした企業クライアントに対し、従来の企業内研修にとどまらない高度かつ体系的なリーダーシップ・マネジメント教育機会を提供することで、クライアント企業の中長期的人材戦略に貢献していくことを目指します。具体的な共同プログラムの内容は近日、公表します。

なお、本提携は、当社が公表している成長モデル「L×ETC構想」におけるEducationおよびConsulting領域を具体化する取り組みの一つです。今後、日本のみならず北米およびアジア地域での共同プログラムの提供を進め、学習エコシステムの構築を加速させることで、時価総額100億円企業の実現に向けた中長期的な成長基盤の強化を図ってまいります。

2. 協業の基本的な枠組み

本LOIに基づき、ASUおよびWLWグループは、相互補完的かつ相乗効果のある関係構築を目的として、以下のような枠組みで機会の特定・創出を進めてまいります。

（1）役割分担のイメージ

WLWグループの主な役割

• 企業クライアントに対するプログラム参加企業の開拓・募集活動（リクルーティング）
• プログラム運営（Program Management）の支援・実行
• 自社が保有する営業・リーダーシップ開発コンテンツおよび研修の提供（オンライン／オフライン）

ASU／サンダーバードの主な役割

• グローバルマネジメント、国際ビジネス、グローバルオペレーション・リーダーシップに関する教育コンテンツの提供
• 上記領域における専門的な研修の提供（オンライン／オフライン）

（2）エグゼクティブ教育を中心とした連携

両社は、次のようなエグゼクティブ教育関連の取り組みを共同で推進することを想定しています。

• デジタル（オンライン）および対面によるサンダーバード エグゼクティブエデュケーションプログラムの共同プロモーション
• 対面で実施するWLWグループの営業・リーダーシップ研修プログラムとの連携・相互補完
• 両社が連携して提供するプログラム修了者への修了証・認定証の発行
• プログラム修了者を対象としたアルムナイ組織（同窓会組織）の構築

3. 今後の展開

今後、ASU/サンダーバードとWLWグループは、本LOIに基づき、以下のような具体的なプログラムの検討・準備を進めてまいります。

• 日本、北米およびアジア地域のエグゼクティブ・マネジメント層を対象とした短期集中型プログラムの共同開発
• 企業のグローバル人材育成ニーズに対応した、オンライン／オフラインのハイブリッド型プログラムの共同設計

当社は、本提携を通じて、「学位・認定プログラムと連動した学びのエコシステム」の構築を目指し、企業研修と高等教育機関を有機的に結びつけることで、クライアント企業の人材戦略をより長期的・構造的にご支援してまいります。

4. 両者コメント

アリゾナ州立大学サンダーバード・グローバル経営大学院 学部長
兼 グローバル・マネジメント教授　ローレンス・エイブレン氏
「サンダーバードは、ウィルソン・ラーニング ワールドワイドのチームと協働し、2026年に世界トップクラスのエグゼクティブ教育プログラムを提供できることを大変嬉しく思います。本提携により、多くの市場に刺激的で革新的なプログラムをお届けし、日本および世界の組織における学びと人材開発を支援してまいります。日本・東京を訪問し、記念すべきウィルソンの創立60周年を共に祝うことができたことをとても光栄に感じております。」

ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
代表取締役社長　根岸正州
「このたび、ASU/サンダーバードとエグゼクティブエデュケーションの分野で、協働に向けたLOIを締結できたことを、大変嬉しく思います。当社が長年培ってきた営業・リーダーシップ開発の知見と、世界トップクラスのグローバルマネジメント教育を組み合わせることで、日本およびアジアの企業の持続的な成長を支える“次世代リーダーの学びの場”を創出してまいります。創立60周年という節目に、こうした新たな挑戦に踏み出せることは、当社の次の成長ステージに向けた象徴的な取り組みであると考えています。」

5. 業績への影響

本LOIは、今後の協議・検討の枠組みを定めるものであり、現時点で当社の連結業績に与える影響は軽微です。一方で、本提携に基づくプログラムの本格展開は、中長期的には当社の新たな成長領域のひとつとして売上・利益の拡大に寄与することを見込んでおります。今後、最終契約の締結や個別案件の進捗等により、開示すべき重要な事項が生じた場合には、速やかにお知らせいたします。

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• 受賞者一覧はこちらをご覧ください

Brandon Hall GroupのCOOでありHCM Excellence Awards®プログラムリーダーのレイチェル・クック氏は次のように述べています：
「今年の受賞者は、戦略的な人的資本管理の変革力を体現しています。革新的な人材育成と従業員エンゲージメントの取り組みにより、これらの組織は顕著なビジネス成果を達成し、人を中心とした職場づくりの新たな基準を打ち立てました。厳格な評価プロセスを通じて、これらのプログラムは組織の卓越性と革新性のベンチマークとして認定されました。」

審査は以下の基準に基づき、業界のベテランや独立した専門家、Brandon Hall Groupのアナリストおよび幹部によって行われました：

• ビジネスニーズと環境への適合性
• プログラムの設計、機能性、提供方法
• 導入、統合、ユーザー体験、革新性、創造性
• 全体的な効果、影響、測定可能な成果

Brandon Hall GroupのCEO、マイク・クック氏は次のように述べています：
「2025年の受賞者は、人的資本管理における最高の成果を示しています。今年の受賞者が際立っているのは、新しい手法を大胆に取り入れ、従業員にとって意味のある体験を創出することに注力している点です。人材に目的と革新性をもって投資することで、その影響は企業全体に広がることを証明しています。」

Wilson Learning Corporationの社長、デイビッド・イエスフォードは次のようにコメントしています：
「Youth Villagesとの30年来のパートナーシップの元、『最優秀顧客向けトレーニングプログラム』部門で金賞を受賞できたことを誇りに思います。この受賞は、彼らのプログラムが持つ継続的なインパクトだけでなく、信頼と協力に基づいた長年のパートナーシップの強さを示すものです。Youth Villagesの皆様のビジョンと献身、そして人生を学びによって変革するという素晴らしい旅に私たちを参加させてくださったことに、心から感謝と祝福を申し上げます。」

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Brandon Hall GroupのCOOでありHCM Excellence Awards®プログラムリーダーのレイチェル・クック氏は次のように述べています：
「今年の受賞者は、戦略的な人的資本管理の変革力を体現しています。革新的な人材育成と従業員エンゲージメントの取り組みにより、これらの組織は顕著なビジネス成果を達成し、人を中心とした職場づくりの新たな基準を打ち立てました。厳格な評価プロセスを通じて、これらのプログラムは組織の卓越性と革新性のベンチマークとして認定されました。」

審査は以下の基準に基づき、業界のベテランや独立した専門家、Brandon Hall Groupのアナリストおよび幹部によって行われました：

• ビジネスニーズと環境への適合性
• プログラムの設計、機能性、提供方法
• 導入、統合、ユーザー体験、革新性、創造性
• 全体的な効果、影響、測定可能な成果

Brandon Hall GroupのCEO、マイク・クック氏は次のように述べています：
「2025年の受賞者は、人的資本管理における最高の成果を示しています。今年の受賞者が際立っているのは、新しい手法を大胆に取り入れ、従業員にとって意味のある体験を創出することに注力している点です。人材に目的と革新性をもって投資することで、その影響は企業全体に広がることを証明しています。」

Wilson Learning Corporationの社長、デイビッド・イエスフォードは次のようにコメントしています：
「Brandon Hall HCM Excellence Awardsにて、現場リーダー向け最優秀育成プログラム部門でクライアントと共に銀賞を受賞できたことは大変光栄です。この受賞は、クライアントが人材育成に真摯に取り組んでいること、そして長年にわたって築いてきた強固なパートナーシップの証です。リーダーシップ能力を強化し、成果を生み出す学習体験を共に創り上げる機会をいただいたクライアントチームに心より感謝と祝福を申し上げます。」

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• 受賞者一覧はこちらをご覧ください

なお、今回、銅賞を含む複数の賞を受賞しております。パートナー企業との調整が整い次第、詳細を追って発表いたします。

Brandon Hall GroupのCOOでありHCM Excellence Awards®プログラムリーダーのレイチェル・クック氏は次のように述べています：
「今年の受賞者は、戦略的な人的資本管理の変革力を体現しています。革新的な人材育成と従業員エンゲージメントの取り組みにより、これらの組織は顕著なビジネス成果を達成し、人を中心とした職場づくりの新たな基準を打ち立てました。厳格な評価プロセスを通じて、これらのプログラムは組織の卓越性と革新性のベンチマークとして認定されました。」

審査は以下の基準に基づき、業界のベテランや独立した専門家、Brandon Hall Groupのアナリストおよび幹部によって行われました：

• ビジネスニーズと環境への適合性
• プログラムの設計、機能性、提供方法
• 導入、統合、ユーザー体験、革新性、創造性
• 全体的な効果、影響、測定可能な成果

Brandon Hall GroupのCEO、マイク・クック氏は次のように述べています：
「2025年の受賞者は、人的資本管理における最高の成果を示しています。今年の受賞者が際立っているのは、新しい手法を大胆に取り入れ、従業員にとって意味のある体験を創出することに注力している点です。人材に目的と革新性をもって投資することで、その影響は企業全体に広がることを証明しています。」

Wilson Learning Corporationの社長、デイビッド・イエスフォードは次のようにコメントしています：
「EPLとのパートナーシップのもと、Brandon Hall Awardsでこの栄誉を共に祝えることを光栄に思います。最優秀リーダーシップ開発プログラム部門での銅賞受賞は、未来に備えたリーダー育成に対するEPLの強いコミットメントと、私たちの協力関係の成果を示すものです。学習と戦略の整合が変革と持続的な成果を生むことを改めて証明しました。」

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約60年にわたり、ウィルソン・ラーニングの学習サービスは、柔軟性と専門性の高い能力を提供し、個人のパフォーマンスを最大限に引き出すための学習ソリューションを測定、評価、促進してきました。

Training Industry, Inc.は、企業の学習・能力開発（L&D）市場における主要な調査および洞察の情報源です。毎年「Top 20」レポートを公開し、トレーニング市場の主要セグメントで最も革新的で効果的なプロバイダーを紹介し、L&Dリーダーがよりよい意思決定を行えるよう支援しています。

2025年の「Top Learning Services Companies」選出基準は以下の通りです。

• 学習サービスの範囲と質
• 市場での存在感、ブランドの知名度、革新性、影響力
• 顧客ポートフォリオの強さと顧客との関係
• 事業の実績と成長性

Training Industryのコメント

（Training Industry, Inc.　市場調査アナリスト　ジェイレン・バンクス氏）
「今年の『トップ・トレーニングサービス企業20』に選ばれた企業は、コンテンツ開発、学習テクノロジー、戦略的ガイダンス、実施支援、管理サービスといった、高品質なエンドツーエンドのソリューションを提供する目覚ましい能力を見せてくれました。これらのプロバイダーは、企業研修分野における革新性と測定可能な成果を通じて、あらゆる組織のニーズに合わせた効果的な学習ソリューションを構築する優位性を持っています。」

ウィルソン・ラーニングのコメント

（ウィルソン・ラーニング・コーポレーション（米国）社長　デイヴィッド・イエスフォード）
「Training Industryの『トップ・トレーニングサービス企業20』リストに4年連続で名を連ねることは、私たちにとって非常に誇らしい瞬間です。このような評価は、賞を獲得しようとしたからではなく、変化の激しい世界で人々が成長し、適応し、リードできるよう支援するという本質的な仕事に集中してきた結果です。これは、世界中のチームが洞察力、共感、規律をもってすべてのクライアント対応に取り組み続けている証です。」

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Selling Powerの発行人兼創業者であるゲルハルト・グシュヴァントナー氏は、B2Bセールスの成功には質の高いセールストレーニングが極めて重要であると述べています。
「株式市場の不安定さや関税問題、さらにB2B営業分野におけるAIの継続的な変革が進む中、収益成長を維持するためには、効果的で未来志向の営業組織を持つことが不可欠です。最高のセールストレーニング企業と提携することで、チームの成功が確実になるでしょう。」

このリストに掲載された企業はすべて、トレーニングと定着の両方における提供サービス、革新的なソリューション、そしてセールストレーニング市場への独自の貢献を含む詳細な応募書類を提出しました。

選考基準

今年のリストに掲載される企業を選定する際の主な基準は以下の通りです。

• 提供されるトレーニングの深さと幅広さ
• 革新的な提供サービス（特定のトレーニングコース、方法論、または提供方法）
• セールストレーニング市場への貢献
• AIの影響と統合
• 顧客満足度と全体的な顧客フィードバック

リストの応募企業を評価するため、Selling Powerチームは、約350社の応募企業クライアントからのフィードバックを調査し、検討しました。

ウィルソン・ラーニングのコメント

（ウィルソン・ラーニング・コーポレーション（米国）社長　デイヴィッド・イエスフォード）
「このリストに一度選ばれるだけでも大きな節目ですが、13年連続で選ばれるということは、より深い意味を持っています。それは、私たちが掲げる『人間のつながり』、『カウンセラーとしてのマインドセット』、そして『真のパフォーマンス向上』が、単なる流行ではなく、本質的に必要とされていることを示しています。

情熱と専門知識で日々、意味のある変革を推進し続ける献身的なグローバルチーム、そして成長の旅における真のパートナーとして私たちを信頼してくださるクライアントの皆様に感謝したいと思います。私たちは共に、単なるセールススキル以上の、永続的な能力を築いてきました。この栄誉は、ウィルソン・ラーニングを形作っている皆様全員のものです。」

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ウィルソン・ラーニングは約60年間にわたり、柔軟で専門的な学習サービスを提供し、パフォーマンスの最大化を実現してきました。

Training Industryは、企業の学習リーダーにとって最も信頼される調査・情報源であり、リーダーシップ・トレーニング分野のトップ企業を選出しています。
企業研修市場の重要セクターに関する「Training Industry Top 20」レポートを作成し、最も優れた革新的な研修サービスおよび技術の提供者について専門家に情報を提供しています。

今回の選出基準は以下の通りです。

• リーダーシップトレーニングプログラムおよびサービスの多様性、深さ、質
• 市場での存在感、ブランドの可視性、革新性、影響力
• 顧客ポートフォリオの質と顧客関係
• 事業実績と成長の軌跡

Training Industryのコメント

（Training Industry　マーケットリサーチアナリスト　ジェイレン・バンクス氏）
「今年のリーダーシップ・トレーニング企業トップ20は、業界で最も競争が激しいセグメントを代表しており、あらゆるレベルのリーダーを革新的で戦略的な学習ソリューションを通じて育成する組織が並んでいます」

ウィルソン・ラーニングのコメント

（ウィルソン・ラーニング・コーポレーション（米国）社長　デイヴィッド・イエスフォード）
「リーダーシップ開発は変革の旅であると考えています。16年連続でトップ・リーダーシップ・トレーニング企業として選ばれたことは、リーダーを支援しビジネス成功を推進する私たちのコミットメントの証です。クライアントの信頼とチームの専門知識に感謝します。この栄誉は、影響力のあるリーダーシップ開発の革新に対する私たちの献身を裏付けるものです」

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Stevie Awardsセールス＆カスタマーサービスは、顧客サービス、コンタクトセンター、ビジネス開発、セールスの専門家に贈られる世界最高峰の栄誉です。Stevie Awardsは、権威あるアメリカンビジネスアワード®やインターナショナルビジネスアワード®など、世界を代表する9つのビジネスアワードプログラムを運営しています。今年のコンペティションでは、45カ国・地域から2,100以上の組織が参加し、176人の専門家による審査委員会が平均スコアを基に受賞者を決定しました。

顧客サービスおよびコンタクトセンターの成果を称える90以上のカテゴリー（例：年間コンタクトセンター、顧客サービス革新賞、年間顧客サービス部門）や、営業・ビジネス開発の成果を対象とした60以上のカテゴリー（例：年間上級営業担当者、営業トレーニングまたはビジネス開発責任者、年間営業部門）、さらに新製品・サービス・ソリューション提供者を表彰するカテゴリーも設けられています。

Stevie Awardsの会長マギー・ミラー氏は、「今年の受賞者に与えられた高いスコアは、彼らの卓越した成果を反映しています。審査員およびStevie Awardsコミュニティ全体と共に、受賞者の功績を祝福し、称賛いたします」と述べています。また、審査員の一人は、「ウィルソン・ラーニングの革新的で研究に基づいたセールス効果向上アプローチは、業界のリーダーとして際立っています」と評価しています。

ウィルソン・ラーニング・コーポレーション（米国）社長のデイヴィッド・イエスフォードは、「年間セールス・トレーニング実践での金賞と、2つの銅賞は、私たちにとって非常に誇り高い瞬間です。これらの賞は単なる栄誉ではなく、お客さまからの信頼と共に生み出す影響力の証です。学びとは単なる知識ではなく、組織に意味のある変化をもたらすことだと常に信じてきました。この認識は、私たちの情熱を燃え立たせ、企業が潜在能力を解き放ち、リーダーやセールスチームが成功するのを支援することに繋がります。クライアント、パートナー、そしてこの旅を共にするチームに心から感謝します」とコメントしています。

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ウィルソン・ラーニングは、約60年間にわたり、柔軟で専門的な学習サービスを提供し、パフォーマンスの最大化を実現してきました。Training Industryは、企業の学習リーダーにとって最も信頼される調査・情報源であり、セールス・トレーニング分野のトップ企業を選出しています。

今回の選出基準は以下の通りです：

• セールス・トレーニングプログラムおよびサービスの多様性、深さ、質
• 市場での存在感、ブランドの可視性、革新性、影響力
• 顧客ポートフォリオの質と顧客関係
• 事業実績と成長の軌跡

Training Industryのコメント

（Training Inductryマーケットリサーチアナリスト、ジェイレン・バンクス氏）
「今年のトップ20セールス・トレーニング企業は、AIを活用したコーチング、没入型シミュレーション、データ駆動の洞察を通じて革新を推進しています。これらの組織は、適応学習、ジャストインタイムのエネーブルメント、最先端技術を活用することで、営業チームが変化する購買者の期待や市場の要求に先んじることを可能にしています」

ウィルソン・ラーニングのコメント

（ウィルソン・ラーニング・コーポレーション（米国）社長　デイヴィッド・イエスフォード）
「17年連続でTraining Industryのトップ・セールス・トレーニング企業に選ばれたことを非常に誇りに思います。この栄誉は、今日のダイナミックな市場で成功するために必要なスキル、戦略、マインドセットをセールスプロフェッショナルに提供するというウィルソン・ラーニングの揺るぎないコミットメントを反映しています。Training Industryに感謝するとともに、情熱と専門知識を持ってクライアントに意味のある影響を与え続ける献身的なチームに感謝します。最も重要なのは、クライアントの信頼とパートナーシップに感謝し、セールスの卓越性と持続可能なビジネス成功を達成するために尽力し続けます」

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本プログラムは、2年間の先行導入・実装（10社）で得られた知見をもとに体系化し、開発されました。導入企業では、主体的に参加した従業員の88%が、半年以内に新たな価値創造に関するプロジェクトを立ち上げました。また、本プログラムの組織文化への影響度を調査したところ、92%が「自己の想いから挑戦を継続して行っていきたい」、82%が「自己の想いを表明し、挑戦をしやすい組織の変容に（本プログラムの）影響があった」と回答するなど、個人および組織の変容に大きな影響を及ぼす結果が出ています。

『価値創造イネーブルメント』実装プログラム概要

開発の背景

多くの変革期にある企業が、社員の自発的な挑戦を促す組織づくり、行動様式の変革に課題を抱えています。当社の研究調査では、従業員の98%が「自社は変革する必要がある」という課題意識を持ち、68%が「新しいことに挑戦したい」と考える一方で、実際に行動に移せている従業員は11%に留まっています。
その原因を分析した結果、個人の意欲や能力以上に、「周囲からの理解・支援の不足」が最大の障壁となっていることが判明しました。これが、「個人の挑戦」と「マネジメントおよび組織環境による支援」の両輪で組織を変革するアプローチの共同研究につながりました。そして、パーパス・ビジョン実現に取り組む先進企業と「人財と組織の両面の変容」を実現するアプローチを共創的に実践・実装する中で、統合プログラムとして開発、リリースすることができました。

プログラムの特徴

1. 挑戦と支援を結びつける独自の組織変容のメソッド
   • 挑戦者の発掘・育成プログラム
   • 挑戦の支援者（価値創造イネーブラー）の育成プログラム
   • 両者の相互作用を促進する仕組みづくり
2. 約6カ月の実践重視プログラム
   • 社員個人の内発的動機、想いを起点とした価値創造のプロジェクトを創造
   • リアルプロジェクトでの挑戦、実践し、具体化する行動体験
   • 経営層に対する挑戦構想のストーリーテリングと対話機会の設定
3. 組織変容と定着を支援する仕組み
   • ビジョン・戦略に紐づいた重要人的資本指標の設定
   • 行動変容、組織文化変容を可視化する仕組み
   • 組織全体へ波及していくための継続的なフォローアップ体制の構築

主な導入効果（実装企業のカルチャー指標に関する全参加者の平均値）

提供概要

今後の展開

2025年度は30社への導入を目標とし、日本に拠点を置く企業の価値創造が持続的に生まれる組織文化変容を支援します。また、アジア地域における展開も予定しており、グローバルに価値創造、組織文化変容の実現を支援していく計画です。

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