メンバーの可能性を開花させるマネジメント『新規事業イネーブルメント』とは?

新規事業が生まれる組織文化には

挑戦を支援する人
「イネーブラー」の存在が不可欠

イノベーティブな組織の文化を研究すると、挑戦者だけでなく、挑戦を支援する人の動きこそが新たな価値創造の可能性を高める事が見えてきます。
挑戦者が動きやすいようにサポートするコミュニケーション、行動を「イネーブルメント」、イネーブルメントに長けた人を「イネーブラー」と呼びます。

新規事業が生まれる組織文化

イネーブラーと挑戦者の良い関係が
価値創造への挑戦に満ちた組織文化を育む

イネーブラー

挑戦者の想いに共感し

  • 挑戦を応援、支援する人
  • 組織変容を仕掛ける人 

挑戦者

自らの想いを持って

  • 新規事業に挑戦する人
  • 事業変革に挑戦する人

マネジメントができても、
イネーブルメントが
できるとは限らない?

「マネジメント」と「イネーブルメント」は、異なります。
良かれと思ってマネジメントの観点からアドバイスをすることが、かえって挑戦の芽を摘み取ってしまうという悲劇が起こりがちです。
既存事業で実績をあげてきた現在の経営層・管理職にとって、マネジメントは優れていても、イネーブルメントについての理解や実践が難しいという状況が多くの企業で見られます。

マネジメント 予測に基づき、経営資源の効率的活用とリスク管理により組織の目標を達成する
イネーブルメント 不確実な未来に向けて正解の無い挑戦を支援し、新しい価値を生みだす

―メンバーの可能性を引き出す未来志向のマネジメントスタイル―実践型・チーム研修プログラム
『新規事業イネーブルメント』
<無料体験ウェビナー>

価値創造につながるアクションを4つの領域、36の行動に体系化

「新規事業イネーブルメント」とは、国内を代表する有力企業の事業開発リーダー達との実践研究で「真の価値創造につながる」と実証された、具体的なビジネス・アクションのパターン体系です。
個人からチームまで、新規事業の全ての局面ですぐ取り入れられる行動指針として網羅されています。
チームメンバーの「視点」を変える事によって、マインドセットと行動変容を期待できます。

これらのアクションは全て、下記のリンク先(note)で「価値創造イネーブルメント・パターン」として無料公開中です。ぜひご参考にご覧ください。

実践型・チーム研修プログラム
『新規事業イネーブルメント』
無料体験ウェビナーのご案内

「価値創造」に特化した36のアクション・パターンをあなたの新規事業チームに実装できる研修プログラム 「新規事業イネーブルメント」。その内容をダイジェストでご覧いただき、実際の導入効果をご紹介する1時間のオンライン説明会を開催しております。

Zoomビデオウェビナーで実施します。
Web会議とは異なり、講演中、ご参加のみなさまの画像やお名前は表示されません。
投票機能を使用しながら進めます。みなさまの率直なお考えをお聞かせください。
ご質問はQ&A機能でお送りください。
可能な限りピックアップしてウェビナー内で回答させていただきます。
  • ●開催日     2023年5月26日(金)11:00~12:00(開催終了)
    2023年76日(木)11:00~12:00(開催終了)
    2023年8月30日(水)11:00~12:00(開催終了)
    • ※本ウェビナーの内容は2022年12月から2023年3月開催の同タイトルウェビナーと同じです。
  • ●参加料     無料
  • ●開催方法    オンライン(Zoom)
  • ●タイムテーブル 11:00〜11:05 オープニング
    11:05〜11:25 新規事業イネーブルメントとは
    11:25〜12:00 プログラムの体験、導入事例紹介、Q&A

お申込フォームにご記入いただいたメールアドレス宛に、ウェビナーのURLをお送りします。

  • [ご注意]
  • ※当ウェビナーは事業会社の方向けとなっており、個人の方のご参加はご遠慮ください。
  • ※同業他社の方のお申し込みは、お断りをさせていただく場合がございます。
  • ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。

登壇者 ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
執行役員 事業開発室長 兼 ”イノベーション・イネーブルメント”事業ディレクター
“越境リーダーシップ”プロジェクト ファウンダー
三浦 英雄

2012年に共創型実践研究「越境リーダーシップ」プロジェクトを産学連携で設立。
想いを起点に、既存の枠組み(組織、事業領域、国)を“越境”し、異分野との共創関係を構築して社会的価値創造を実現するリーダーシップ、イネーブルメント、組織文化の実践研究をアカデミア、実践者、クリエイターと共に取り組む。
企業における個人の想いを起点とした社会的価値創造の実践、持続的な価値創造が生まれる組織文化の創造、新規事業イネーブルメントの実装を多数手がける。

ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
”イノベーション・イネーブルメント” プロジェクトリーダー
塩澤 直人

価値創造に挑戦するリーダーシップ、価値創造が生まれ続けるための組織カルチャー創造に関するプログラム開発のリード、実践を支援するコンサルタント。
個人の想いを起点とした新規事業創造プログラム、価値創造や変革に挑戦する次世代経営人材プログラムなど企業の成長戦略と連動した価値創造・変革支援人材の育成を手掛ける。

こんな方におすすめ

  • 新規事業創造、DXの取り組みを推進する方
  • 挑戦する社員を増やし、組織文化の変革に挑んでいる方
  • 管理職、次世代リーダー向けの挑戦支援のマネジメント、リスキリングに課題をお持ちの方

『新規事業イネーブルメント』プログラムとは

事業変革・社内変革に取り組む企業では、一部の社員、専任組織が役割を担うことにとどまらず、全社として全員のマインドセットと行動の変容を促す“創造的な組織文化”の創造に取り組んでいます。

変革期では両利きの経営が求められるように、マネジメントにおいても、経営層・管理職に両利きのマネジメントが求められます。
既存業務で成果を最大化するマネジメントと新たな価値創造の挑戦を支援するマネジメント。後者のマネジメントスタイルを実践できる管理職は少ないのが実態です。
そのため、良かれと思って行うマネジメント行動が、社員の主体的な挑戦を阻害することも少なくありません。

ウィルソン・ラーニングでは、価値創造の挑戦を支え、組織に価値創造がおこる環境や仕組みをつくることを、価値創造の「イネーブルメント」、それを実践する人を「イネーブラー」と名付け、大企業で実際にイネーブルメントを実践し成果を上げてきた実践者と共に行動を洗い出し、体系化する実践研究を行ってきました。
この度、イネーブルメントの研究に基づき、価値創造の挑戦を支援し、事業と組織の変革を成し遂げるリーダーの成長を支援するプログラム「新規事業イネーブルメント」を開発し、リリースしました。


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会社概要

社名 ウィルソン‧ラーニング
ワールドワイド株式会社
Wilson Learning Worldwide Inc.
設立 1981年 12⽉ 28⽇
資本金 8憶3688万円(2024年9月末時点)
代表取締役社⻑COO トーマス‧ホリス‧ロス (Thomas Hollis Roth)
代表取締役副社⻑ 児島 研介