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目標管理スキルアップコースご紹介資料
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再注目される目標管理のあり方と、それを担う管理者への打ち手とは？
組織の戦略や社員の仕事に対する価値観が変わっていく中で、今、あらためて目標管理のあり方が見直されています。
目標管理が1990年代に多くの日本企業で導入された際には、成果主義の弊害で「目標」が「ノルマ」ととらえられ、主体性や責任感の希薄化が進んでしまうことがありました。
現代においては、今求められることが実現できるよう、目標管理を担う管理職に適切に考え方や行動を変えてもらえるようにしなければなりません。
変えるべきもの、変えてはいけないものを理解し、適切に行動を変えてもらえるよう、あらためて「目標管理の本質」を学んでみませんか。
「目標管理スキルアップコース」の対象は、新任管理者に限りません。
忙しいすべての管理者にとって、学びやすく、実践に移しやすいものとなっています。
こんな人におすすめ！
- 目標管理に対する管理者の考え方や行動を変えるための方法を知りたい
- 管理者からメンバーへのコミュニケーションやコーチングを、もっと有意義で効果的なものにしたい
- 目標管理を通じてメンバーの意欲的な行動や成長を促したい
- 管理者によって目標管理の運用にバラツキがある状況を改善したい
- 新しい管理者にも目標管理の本質をしっかりと理解して実行してもらいたい
本資料でわかること
- 目標管理にまつわる課題
- 目標管理が再注目されている理由
- 目標管理に必要な２つのポイント
- 今、目標管理を機能させるためには
- 「目標管理スキルアップコース」の特長と標準スケジュール