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失敗しない研修内製化の進め方

外部委託・アウトソーシング中心の研修体系から、自社の人材を活用した独自研修への変更（研修内製化）を推進している企業が増えています。

その理由として多く挙げられるのは以下です。

• 実業務とより関連性の高い専門的な研修をしたい
• 知識・経験を持ち能力の高い社内人材を活用したい
• 社内で相互に学び合う風土を醸成したい

これらを実現する「研修の内製化」は、時間、専門知識、人材といった社内のリソースを大量に必要とします。
業務で多忙な中、リソースを維持し続けることは困難かもしれませんが、このハードルを乗り越えることができれば、企業の成長と学習文化の醸成に大いに貢献します。

ウィルソン・ラーニングは長年にわたり、お客さま組織における研修内製化と講師育成のお手伝いをしてきました。
そこで得た多くの知見・ノウハウをもとにした、社内研修を成功させるためのコツ「失敗しない研修内製化の進め方」をご紹介します。

ぜひご一読ください。

こんな人におすすめ！

• 自社で研修を行いたい。研修を内製化したい
• 学習効果の高い研修を実施したい
• 継続的に社内講師を選抜・養成、育成する仕組みを作りたい

本資料でわかること

• 企業はなぜ研修内製化を進めるのか？
• 研修内製化が難しいのはなぜ？
• 失敗しない研修内製化の進め方
• ウィルソン・ラーニングの社内講師養成講座
• ウィルソン・ラーニングの社内講師スキル向上支援（例）